Interim Management für Unternehmen in Europa

Wenn es schnell gehen muss.

Erfahrene Fach- und Führungskräfte auf Zeit. Für Vakanzen, Übergänge und Situationen, die nicht auf einen mehrmonatigen Suchprozess warten können.

In Phasen schnellen Wachstums, strategischer Neuausrichtung oder unerwarteter Herausforderungen braucht es Persönlichkeiten, die kurzfristig verfügbar sind, Verantwortung übernehmen und unmittelbar handlungsfähig werden.

NAKAMA findet erfahrene Interim Managerinnen und Manager, die operative Stärke und fundiertes Fachwissen mitbringen, um kritische Unternehmensphasen zu überbrücken, Transformationen umzusetzen und ambitionierte Wachstumsziele zu realisieren.

Interim Management in vier Schritten

  1. 01

    Bedarf und Einsatzprofil

    Wir klären Aufgabe, Zielsetzung, Verantwortungsumfang, erforderliche Erfahrung, Verfügbarkeit und geplante Einsatzdauer. Daraus entsteht ein präzises Interim-Profil.

  2. 02

    Suche und Vorauswahl

    Wir identifizieren kurzfristig verfügbare Fach- und Führungskräfte, prüfen ihre Erfahrung und Verfügbarkeit und führen eine strukturierte Vorauswahl durch.

  3. 03

    Vorstellung und Entscheidung

    Sie erhalten ausgewählte Profile mit einer fundierten Einschätzung zu Erfahrung, Passung, Verfügbarkeit und Konditionen. Anschließend führen Sie persönliche Gespräche und treffen Ihre Auswahl.

  4. 04

    Start und Begleitung

    Wir unterstützen die vertragliche Abstimmung und einen zügigen Start. Während des Einsatzes bleiben wir Ansprechpartner und begleiten bei Bedarf auch die Übergabe oder dauerhafte Nachbesetzung.

Wann ist Interim Management sinnvoll?

  1. Temporäre Managementlücken

    Eine Schlüsselposition ist unerwartet vakant, die Verantwortung muss jedoch ohne Unterbrechung weitergeführt werden. Eine Interim-Lösung sichert Stabilität, bis eine dauerhafte Nachfolge gefunden ist.

  2. Scale-up und Wachstum

    Schnelles Wachstum verlangt zusätzliche Führungserfahrung, belastbare Strukturen und operative Umsetzungskraft. Interim Manager schaffen Voraussetzungen für Skalierung und Expansion.

  3. Post-Merger-Integration

    Nach einer Fusion oder Übernahme müssen Organisationen, Prozesse, Systeme und Teams zusammengeführt werden. Erfahrene Interim Manager übernehmen die Integration mit einem klaren Auftrag und Zeitrahmen.

  4. Go-to-Market

    Ein neuer Markt, ein neues Produkt oder ein verändertes Geschäftsmodell soll kurzfristig umgesetzt werden. Interim Management bringt die erforderliche Markterfahrung und operative Steuerung in das Unternehmen.

  5. Krise und Restrukturierung

    In kritischen Situationen müssen Entscheidungen schnell getroffen und konsequent umgesetzt werden. Interim Manager sichern Handlungsfähigkeit, schaffen Transparenz und übernehmen Verantwortung für die Stabilisierung.

  6. Automatisierung und Prozessoptimierung

    Bestehende Prozesse und Systeme sollen effizienter, digitaler oder skalierbarer werden. Interim Manager entwickeln nicht nur Konzepte, sondern setzen Verbesserungen operativ um und verankern sie in der Organisation.

Funktionsübergreifendes Interim Management

Anders als unser Executive Search ist Interim Management nicht auf Finance & HR begrenzt.

Je nach Ausgangssituation suchen wir erfahrene Fach- und Führungskräfte unter anderem für:

  • Geschäftsführung und Business-Unit-Leitung
  • Finance, Accounting und Controlling
  • Human Resources und Talent Acquisition
  • Sales und Go-to-Market
  • Einkauf und Supply Chain
  • Operations und Prozessmanagement
  • Product Management und Technology
  • Transformation und Program Management

Entscheidend ist nicht allein die Funktion. Entscheidend ist, welche Erfahrung für die konkrete Aufgabe kurzfristig benötigt wird.

Warum NAKAMA?

  • Geschwindigkeit mit Substanz. Wenn eine Position kurzfristig besetzt werden muss, zählt Geschwindigkeit. Trotzdem darf die Auswahl nicht beliebig werden. Wir prüfen Erfahrung, Verfügbarkeit und Passung, bevor wir ein Profil vorstellen.
  • Fundierte Beurteilung. Mehr als 25 Jahre Recruiting und Executive Search sowie über 20.000 geführte Interviews ermöglichen eine fundierte Einschätzung der fachlichen und persönlichen Eignung.
  • Operative Perspektive. Mehr als 15 Jahre operative Erfahrung aus Interim-Talent-Acquisition-Management-Projekten prägen unseren Blick auf Situationen, in denen interne Ressourcen fehlen, Strukturen nicht mehr tragen oder Veränderungen unmittelbar umgesetzt werden müssen.
  • Funktionsübergreifende Suche. Das Einsatzprofil bestimmt unsere Suche. Je nach Aufgabenstellung identifizieren wir geeignete Interim Manager in unterschiedlichen Funktionen, Märkten und professionellen Netzwerken.

Interim Management oder dauerhafte Besetzung?

Interim Management ist richtig, wenn Verantwortung kurzfristig übernommen werden muss und die Aufgabe zeitlich begrenzt ist.

Eine dauerhafte Besetzung ist richtig, wenn die Position langfristig angelegt ist und ausreichend Zeit für einen umfassenden Executive-Search-Prozess besteht.

Häufig werden beide Wege miteinander verbunden: Ein Interim Manager sichert die operative Handlungsfähigkeit, während parallel die dauerhafte Nachfolge gesucht wird.

Mehr über Executive Search

Klare Konditionen. Direkte Zusammenarbeit.

Der Vertrag über den Interim-Einsatz wird direkt zwischen dem Unternehmen und der ausgewählten Interim-Führungskraft geschlossen. Laufzeit, Tagessatz, Verantwortungsumfang und weitere Konditionen vereinbaren Sie unmittelbar miteinander.

NAKAMA erhält für Suche, Beurteilung, Vermittlung und Begleitung ein Honorar in Höhe von zehn Prozent des mit der Interim-Führungskraft vereinbarten Netto-Tagessatzes für jeden abgerechneten Einsatztag.

So bleiben Vertragsbeziehung und operative Zusammenarbeit zwischen den Parteien, die den Einsatz gemeinsam gestalten.

Häufige Fragen

Wie schnell kann eine Interim-Position besetzt werden?

Das hängt von Aufgabe, Funktion und erforderlicher Erfahrung ab. Geeignete und verfügbare Profile können häufig innerhalb von ein bis zwei Wochen vorgestellt werden. Eine realistische Einschätzung erhalten Sie nach dem ersten Briefing.

Für welche Funktionen vermittelt NAKAMA Interim Manager?

NAKAMA vermittelt funktionsübergreifend. Dazu gehören unter anderem Geschäftsführung, Finance, HR, Sales, Einkauf, Operations, Product Management, KI-Strategie, Technology und Transformation.

Wie lange dauert ein typischer Interim-Einsatz?

Die Dauer richtet sich nach Aufgabe und Zielsetzung. Viele Einsätze dauern zwischen drei und zwölf Monaten. Auftrag und Enddatum werden vor Beginn vereinbart und können bei Bedarf angepasst werden.

Wer ist Vertragspartner des Interim Managers?

Ihr Unternehmen schließt den Vertrag direkt mit dem ausgewählten Interim Manager beziehungsweise dessen Gesellschaft. NAKAMA übernimmt Suche, Vorauswahl, Vermittlung und Begleitung.

Wann ist Interim Management nicht die richtige Lösung?

Wenn eine Position ausschließlich dauerhaft besetzt werden soll, kein kurzfristiger Handlungsbedarf besteht und ausreichend Zeit für eine umfassende Suche vorhanden ist, ist Executive Search in der Regel der geeignetere Weg.

Können Interim Management und Executive Search kombiniert werden?

Ja. Ein Interim Manager kann eine Vakanz unmittelbar überbrücken, während NAKAMA parallel die dauerhafte Nachfolge sucht.

Der erste Schritt ist ein gutes Gespräch.

Sprechen wir darüber, welche Verantwortung kurzfristig übernommen werden muss, welche Erfahrung dafür erforderlich ist und wie schnell die richtige Person verfügbar sein soll. Gemeinsam klären wir, wie NAKAMA Ihren Interim-Bedarf sinnvoll abdecken kann.