Executive Search im Finanzbereich
Personalberatung für Finanzpositionen
Ein CFO ist nur so gut wie die Menschen, die Abschluss, Controlling und Liquidität verantworten.
Gespräch vereinbarenFinance Executive Search mit NAKAMA
NAKAMA EUROPE besetzt Führungs- und Expertenpositionen im Finanzbereich: Finance Directors und Heads of Finance ebenso wie spezialisierte Rollen in Controlling, FP&A, Accounting, Tax und Treasury. Wir arbeiten europaweit auf Deutsch und Englisch für Unternehmen, darunter Private-Equity-finanzierte Portfoliounternehmen.
Gründerin Claudia Wulf bringt über zwölf Jahre eigene Berufserfahrung im Finance & Accounting mit. Diese Erfahrung hilft uns, fachliche Tiefe und praktische Umsetzungskompetenz über den Lebenslauf hinaus zu beurteilen.
Welche Finance-Positionen wir besetzen
- Finance Director und Head of Finance. Je nach Unternehmensstruktur Gesamtverantwortung für die Finanzfunktion oder Leitung wesentlicher Finanzbereiche unterhalb des CFO.
- Controlling und FP&A. Leitung Controlling, FP&A und Business Controlling mit Verantwortung für Planung, Forecasts und die betriebswirtschaftliche Unterstützung der Geschäftsführung.
- Accounting und Consolidation. Leitung Rechnungswesen, Group Accounting und Konsolidierung nach HGB und IFRS.
- Tax und Treasury. Leitungs- und Expertenpositionen in Steuern, Treasury, Liquiditätsmanagement und Finanzierung.
- Audit, Risk und Compliance. Interne Revision, Risikomanagement und Compliance, mit Finanzbezug ebenso wie unternehmensweit.
- Finance Transformation. Verantwortliche für ERP-Einführungen, die Weiterentwicklung von Finanzprozessen und die Digitalisierung des Finanzbereichs.
- Expertenrollen. Senior Controller, FP&A Manager, Group Accountant, Tax Manager und Treasury Manager sowie Spezialistinnen und Spezialisten für die Konzernbilanzierung.
Wie wir fachliche Qualität beurteilen
Ob eine Controlling-Leitung Zahlen vor allem berichtet oder daraus konkrete Handlungsempfehlungen für das Geschäft entwickelt, lässt sich am Lebenslauf allein oft nicht erkennen. Im Interview fragen wir deshalb nach Entscheidungen, Maßnahmen und Ergebnissen, zu denen ihre Analysen beigetragen haben.
Ein passender Titel allein belegt noch keine fachliche Tiefe. Je nach Position fragen wir nach Abschlussprozessen, Konsolidierungskreisen, Planungs- und Forecast-Logik, steuerlichen Fragestellungen oder Finanzsystemen. Entscheidend ist, welche Verantwortung die Person selbst getragen und welche Aufgaben sie gelöst hat.
Finance-Teams aufbauen und neu aufstellen
Manchmal geht es nicht um eine einzelne Position, sondern um den Aufbau oder die Neuaufstellung eines Finance-Teams, etwa nach einem Zukauf, einem Carve-out oder bei der Gründung einer Gesellschaft.
Dann stimmen wir Verantwortlichkeiten, fachliche Schwerpunkte und Schnittstellen der Schlüsselpositionen aufeinander ab. So ergänzen sich die Profile in Accounting, Konsolidierung und Controlling und passen zu den Anforderungen der Finanzleitung.
Werden viele Positionen gleichzeitig gebraucht, kann Recruiting as a Service der passendere Rahmen sein. Das klären wir im ersten Gespräch.
Ablauf und Honorar
Die Suche folgt den vier Schritten unseres Executive Search. Für die Finanzleitung selbst gibt es eine eigene Seite: CFO und kaufmännische Leitung.
Wir arbeiten ausschließlich retained im Auftrag des Unternehmens und rechnen in drei Teilen ab, die an vereinbarte Meilensteine gebunden sind: Kick-off Fee bei Auftragserteilung, Shortlist Fee bei Vorstellung der Kandidatinnen und Kandidaten, Placement Fee bei Unterschrift des Arbeitsvertrags.
Die Shortlist umfasst mindestens fünf Kandidatenprofile, meistens mehr. Mitarbeitende unserer Kunden sprechen wir grundsätzlich nicht an.
Häufige Fragen
Welche Finance-Positionen besetzt ein spezialisierter Headhunter?
NAKAMA besetzt Finance Director und Head of Finance, Leitungen in Controlling und FP&A, Accounting und Konsolidierung, Tax und Treasury, Audit, Risk und Compliance sowie Finance Transformation. Dazu CFO-Positionen und kaufmännische Leitungen, siehe CFO und kaufmännische Leitung.
Lohnt sich Executive Search auch für Positionen unterhalb des CFO?
Ja, besonders bei geschäftskritischen Positionen mit spezifischen fachlichen Anforderungen. Für eine Leitung Controlling oder eine spezialisierte Group-Accounting-Position kann der Kreis geeigneter Personen eng sein. Eine gezielte Direktansprache erreicht auch Fach- und Führungskräfte, die nicht aktiv nach einer neuen Aufgabe suchen.
Wie beurteilt ein Headhunter die fachliche Qualität im Controlling oder Accounting?
Mit eigener Fachkenntnis. Wir fragen nach Abschlusszyklen, Konsolidierungskreis, Planungs- und Forecast-Logik, Systemen und Steuerungsgrößen. Gründerin Claudia Wulf hat über zwölf Jahre selbst im Finance & Accounting gearbeitet.
Kann NAKAMA ein komplettes Finance-Team aufbauen?
Ja. Wir besetzen die Schlüsselpositionen eines Finance-Teams aufeinander abgestimmt, etwa nach einem Zukauf, einem Carve-out oder beim Aufbau einer neuen Gesellschaft. Bei vielen gleichzeitigen Positionen prüfen wir, ob Recruiting as a Service der bessere Rahmen ist.
Besetzt NAKAMA Finance-Positionen europaweit?
Ja. Wir besetzen Finance-Positionen europaweit, unter anderem in Deutschland, der Schweiz und Großbritannien. Wir sprechen Kandidatinnen und Kandidaten auch über Ländergrenzen hinweg an und führen Interviews vor Ort oder per Video.
Was passiert, wenn eine Besetzung im Finance in den ersten drei Monaten endet?
Dann besetzen wir die Position ohne erneutes Honorar nach. Das gilt, wenn die eingestellte Person innerhalb der ersten drei Monate selbst kündigt oder das Unternehmen ihr in diesem Zeitraum kündigt. Es gilt nicht, wenn die Position wegfällt oder sich im Kern ändert, etwa durch einen anderen Standort oder andere Aufgaben.
Wie wird eine Finance-Suche abgerechnet?
NAKAMA führt Finance-Suchen ausschließlich retained durch. Das Honorar wird in drei Teilen abgerechnet, die an vereinbarte Meilensteine gebunden sind: Kick-off Fee bei Auftragserteilung, Shortlist Fee bei Vorstellung der Kandidatinnen und Kandidaten, Placement Fee bei Unterschrift des Arbeitsvertrags. Vergütet wird der vollständige Suchprozess, nicht die Vorstellung einzelner Profile.
Der erste Schritt ist ein gutes Gespräch.
Sprechen wir darüber, welche Position Sie besetzen möchten, welche Anforderungen damit verbunden sind und was die richtige Person in Ihrem Unternehmen bewirken soll. Gemeinsam klären wir, wie NAKAMA Sie bei der Suche sinnvoll unterstützen kann.